РЕДАКЦИОННОЕ МЕДИАПЛАНИРОВАНИЕ Рыбина Анастасия фж-201

 

Рыбина Анастасия фж-201

РЕДАКЦИОННОЕ МЕДИАПЛАНИРОВАНИЕ

1)     Кратко укажите что это за издание (тип, периодичность, ЦА)

Медиаплан издания  «Гедонист» – независимый информационный портал, основным назначением которого является публикация статей, ориентированных на улучшение качества жизни (психологического, эмоционального, физического состояния) человека.

Целевая аудитория – люди, желающие улучшить качество своей жизни, ощущающие потребность в каких- либо изменениях. Возраст аудитории 18–50 лет.

Периодичность выхода – ежедневный контент. Вывод в топ самые просматриваемые материалы. В шапке обозначены все предлагаемые рубрики: статьи, вопрос эксперту, личный опыт, стиль жизни, темы .

2)     Укажите как вы будете планировать доходы - какой источник доходов будет самым важным, какой второстепенным, какого не будет вообще. 

Большая часть прибыли будет поступать от рекламодателей. Второстепенный источник дохода –  это доступ к платному контенту, плата за соединение, переходы на закрытые сайты и так далее. Реализацию клиентских баз данных – это устаревший метод получения дохода, его будем учитывать в последнюю очередь.

3)     Планирование расходов - перечислите ваши основные расходы по группам. Укажите какие расходы можно будет оптимизировать, а какие нет.

 

ПЛАНИРОВАНИЕ РАСХОДОВ Постоянные
Сотрудники	Главный редактор Редактор Журналисты Менеджер по рекламе Системный администратор Фотограф Дизайнер SMM-менеджер Уборщик	Оптимизировать расходы можно через: сокращение штата (главным образом журналистов и фотографов), снижение расходов на выезды журналистов на мероприятия (место “живых” репортажей и отчетов можно заполнить аналитическими материалами), аренда более дешевого помещения (большинство работников переведены на удаленную работу). Набор некоторых сотрудников на сдельную з/п (фотографа, дизайнера, SMM-менеджеров и проч.)   Качественный подбор персонала, инвестиции в человеческие ресурсы
Офис	Аренда офиса Коммунальные услуги Мелкие офисные расходы	Экономия коммунальных услуг, учет расходных материалов, сдельная зп, смена сторонних организаций на более выгодные, либо полный отказ от них.
РАЗОВЫЕ РАСХОДЫ
Создание Сайта	Регистрация в РКН Создание сайта
Офис	Техника ПО Мебель

 

4)     Составьте краткий календарный план доходов и расходов по месяцам года. Укажите, когда доходы и расходы будут на максимуме, а когда на минимуме. Кратко поясните почему.

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ДОХОДОВ И РАСХОДОВ

МЕСЯЦ	ДОХОДЫ	РАСХОДЫ
Январь	Прибыльный месяц. Будет отличная прибыль за все пункты (реклама, заказ песен и поздравлений), прирост клиентов	Премия сотрудникам за большое количество работы и для поддержания командного духа. Большие вложения в рекламу. Может повыситься аренда.
Февраль	Небольшой прирост новых клиентов, кол-во заказов зависит от рекламы нашей радиостудии.	Аренда помещения, реклама не глобальная, снижение говорящего контента – меньшие траты
Март	Небольшой прирост новых клиентов, кол-во заказов зависит от рекламы нашей радиостудии.	Аренда помещения, реклама не глобальная, снижение говорящего контента – меньшие траты
Апрель	Небольшой прирост новых клиентов, кол-во заказов зависит от рекламы нашей радиостудии.	Аренда помещения, реклама не глобальная, снижение говорящего контента – меньшие траты
Июнь	самым прибыльным может быть летний сезон
Июль	Прирост клиентов	Вложение в рекламу, аренду.
Август
Сентябрь	Небольшой прирост новых клиентов, кол-во заказов зависит от рекламы нашей радиостудии.	Аренда помещения, реклама не глобальная, снижение говорящего контента – меньшие траты
Октябрь	Небольшой прирост новых клиентов, кол-во заказов зависит от рекламы нашей радиостудии.	Аренда помещения, реклама не глобальная, снижение говорящего контента – меньшие траты
Ноябрь	Небольшой прирост новых клиентов, кол-во заказов зависит от рекламы нашей радиостудии.	Аренда помещения, реклама не глобальная, снижение говорящего контента – меньшие траты
Декабрь	Прибыльный месяц. Будет отличная прибыль за все пункты (реклама, заказ песен и поздравлений), прирост клиентов.	Вложения в рекламу, оплата за «говорящий» контент, аренда помещения.

 

5)     Кратко укажите какая должна быть норма прибыли у такого издания, чтобы оно было коммерчески интересно учредителю.

НОРМА ПРИБЫЛИ ИЗДАНИЯ

Нужно проанализировать прибыль точки зрения рентабельности деятельности, она должна как минимум окупать затраты, и желательно выходить в плюс. В первые месяцы расходы будут очень большие, а прибыли почти не будет. Прибыль будет увеличиваться и к концу года и имеет шансы стать стабильной, и коммерчески привлекательной.

Норма прибыли = чистая прибыль / выручка * 100%

Чистая прибыль (ежемесячная) = доходы – расходы

Хорошим считается значение этого показателя в пределах от 8 до 20%. Чем он выше, тем более высокой доходностью и эффективностью характеризуется бизнес. Если расходы будут приблизительно 800.000 рублей, то норма прибыли - 960.000 рублей.